科學(xué)家到底有多少時(shí)間從事科研呢？我剛拿到了一份科協(xié)九大代表系統(tǒng)中直接從事科研的一線(xiàn)代表近百人的調(diào)查結(jié)果，他們每天工作時(shí)間平均超過(guò) 10 小時(shí)，大體上是直接研究、間接研究、無(wú)關(guān)事項(xiàng)約各占三分之一。

    3 月 7 日，中國(guó)科協(xié)原黨組副書(shū)記齊讓委員一番發(fā)言讓會(huì)場(chǎng)沉寂下來(lái)。 

    齊讓介紹，早在 2007 年，針對(duì)科研人員有效科研工作時(shí)間問(wèn)題，中國(guó)科協(xié)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了全國(guó) 1300 多位科研人員。2011 年，針對(duì)同樣問(wèn)題，中國(guó)科協(xié)再次開(kāi)展調(diào)查。

    10 年過(guò)去了，盡管三次調(diào)研的組織和方式不同，但是主要問(wèn)題和基本結(jié)論變化不大。一是直接從事科研時(shí)間所占比例不高；二是間接科研時(shí)間所占比例偏大；三是非科研時(shí)間所占比例過(guò)高。 

    這邊齊讓話(huà)音剛落，坐在對(duì)面的中科院院士沈保根委員就搶過(guò)話(huà)筒。

    現(xiàn)在評(píng)價(jià)科研機(jī)構(gòu)和科技人員時(shí)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)刊物的影響因子?！股虮８f(shuō)，雖然沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)這樣規(guī)定，但是給評(píng)估表里填的就是這些內(nèi)容，「把它作為硬性指標(biāo)，多了就好，少了就不好。」

    這樣就引導(dǎo)了許多人，特別是年輕人、包括學(xué)生都要往這方面去努力。」

    沈保根說(shuō)，為了把文章投向國(guó)際一流刊物，許多科技人員要一稿多投，收到反饋后還要反復(fù)修改，占用大量時(shí)間?！肝覀兙烤故且屇贻p人把基礎(chǔ)研究的目標(biāo)針對(duì)某一個(gè)雜志發(fā)表一篇文章，還是按照科學(xué)的發(fā)展規(guī)律去做一件實(shí)實(shí)在在的事情？」 話(huà)題也引起了中國(guó)科協(xié)黨組副書(shū)記張勤委員的共鳴：

    各個(gè)部門(mén)為了讓工作有抓手，于是就有了各種牌子、帽子，而且太多，讓科技人員成天應(yīng)付那些申請(qǐng)、檢查、驗(yàn)收?！? 張勤說(shuō)，一線(xiàn)工作的科技工作者真正需要的是公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。所以，必須要從國(guó)家層面引起重視，少一些這樣的抓手，這樣才能讓科技人員把時(shí)間放在科研上。 「我們?cè)诠ぷ髦泻苤匾曞X(qián)，有預(yù)算、決算、巡視等監(jiān)督管理措施。」

    齊讓感慨地說(shuō)，「但是我們不重視時(shí)間，對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō)，他們的時(shí)間就是寶貴的資源投入?！?nbsp;

    他為此提出三點(diǎn)建議：一是在全社會(huì)特別是管理部門(mén)要牢固樹(shù)立科研時(shí)間也是創(chuàng)新資源的觀(guān)念，強(qiáng)化節(jié)約時(shí)間意識(shí)。二是降低間接科研時(shí)間比例，最大程度簡(jiǎn)化內(nèi)部管理程序和中間環(huán)節(jié)，建立科學(xué)、多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系。三是大大壓縮非科研時(shí)間的比例，盡可能不安排或少安排一線(xiàn)科研人員參加與科研無(wú)關(guān)的活動(dòng)，限定一線(xiàn)研究人員社會(huì)兼職數(shù)量，最大限度地把行政、社會(huì)活動(dòng)等占用的工作時(shí)間降下來(lái)。（本文轉(zhuǎn)載于丁香園）